CALL FOR PAPERS – Reduktion von Komplexität im Wissenstransfer

Für eine Publikation mit dem Arbeitstitel »Reduktion von Komplexität im hochschulischen Wissenstransfer« von Gerald Moll/Julia Schütz (Hrsg.) gibt es einen Call for Papers bis zum 30. September 2020

Zur Idee und zum Hintergrund des Herausgeber/in-Bandes:
Hinführung zu einer komplexen Herausforderung im Hochschulsystem

Der geplante Band möchte die Reduktion von Komplexität im Wissenstransfer auf drei Ebenen bearbeiten und fokussiert auf den Transfer von Wissen im hochschulischen Kontext im Zusammenhang des Designs.

Wissenstransfer I: Forschungsergebnisse für die Zivilgesellschaft
Wissenstransfer II: Didaktische Reduktion von Forschungs- und Lehrinhalten in hochschulischen Lehr-Lernsettings
Wissenstransfer III: Design – ein Role Model im universitären Wissenstransfer? Gestalterische Beispiele der Komplexitätsreduktion

Die Herleitung und weitere Informationen zum Band und CfP finden Sie in folgendem PDF.

Kurzübersicht zu den Planungen:

Einreichung eines Abstracts (max. 2 DIN A4-Seiten, d.h. max. 6.000 Zeichen inklusive Leerzeichen): bis 30. September 2020 an und
Entscheidung über Annahme des Beitrags: 31. Dezember 2020
Umfang der Beiträge: ca. 35.000 bis 45.000 Zeichen inkl. Leerzeichen (je nach Anzahl der Einreichungen und Annahme von Beiträgen), bitte nehmen Sie in Ihrem Beitrag eine wissenschaftstheoretische Verortung vor!
Rückmeldungen und ggf. Überarbeitung durch die Herausgeber*innen und einem wissenschaftlichen Beirat: 31. März 2021
Abgabe der finalen Beiträge: 30. April 2021
Veröffentlichung des Bandes im Sommer 2021 bei wbv Publikation
Autor*innenrichtlinien des Verlages und weitere Informationen zum Vorgehen erhalten Sie per Email bei Annahme Ihres Beitrags

Gesammelte Fragestellungen des Herausgeber/in-Bandes:

Wie und warum ist es notwendig, wissenschaftliche Erkenntnisse/Befunde in einer reduzierten Art und Weise aufzubereiten? Also: Warum ist die Reduktion von Komplexität wichtig und wenn ja, für wen?
Wie verändern sich wissenschaftliche Befunde/wissenschaftliches Wissen durch 1. die Reduktion sowie 2. die Transformation bzw. Rezeption dieser Befunde?
Welche Formen der Komplexitätsreduktionen werden im Wissenschaftssystem gewählt und warum?
Welcher Stellenwert kommt in diesem Zusammenhang den digitalen Medien zu?
Welche Methoden des Designs, das „in Form bringen“, können und werden genutzt, um Komplexität zu reduzieren? Gibt es diesbezügliche Methoden, die sich als zukunftsweisend herausstellen lassen und warum?
Wie stark verändert Design die Rezeption des Inhalts? Welche Gefahren birgt die Vereinfachung, die Reduktion durch gestalterische Einflussnahme?
Sind starre Systeme mit kuratierten Kommunikationswegen denen einer freien Exploration durch die Rezipient*innen vorzuziehen?
Für wen wird Wissen transferiert? Verändert die Zielgruppe den Anspruch an die Vermittlung bspw. unter dem Aspekt der Vorbildung, Disziplin, Fachkenntnis?

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Deadline für alle Einreichungen ist der 30. September 2020.
Die Einreichungen bitte an folgende Email-Adressen:

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Weiterführende Informationen zur Publikation mit der gesamten Ausschreibung finden Sie in folgendem PDF.

P. S.: Zum Call gibt es nun den fertigen Sammelband.

Geschrieben von

dth

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»Context is half the work.«

Artist Placement Group

»Digital design is like painting, except the paint never dries. It is like a clay sculpture that is always being twisted into new shapes without ever being fired.«

Neville Brody

»Dialektik ist die Methode des Denkens, die nicht bloße Methode ist, sondern der Versuch, die bloße Willkür der Methode zu überwinden und in den Begriff das mit hineinzunehmen, was nicht selbst Begriff ist.«

Theodor W. Adorno

»Vorausschauen wird gesichert durch Zurückblicken. Gewöhnung macht gleichgültig; Nachahmung macht erfolglos; Bewährtes macht vertraut. Es gibt einen Maßstab für Qualität: die Zeit!«

Kurt Weidemann

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Herbert Simon

»Während die alten Utopisten über etwas schrieben, was sie nicht herstellen konnten, stellen wir Dinge her, die wir nicht handhaben können.«

Benjamin Lieke

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Bridget Van Kralingen

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Malcolm Gladwell

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»If there’s a simple, easy design principle that binds everything together, it’s probably about starting with the people.«

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»Design ist ein Dazwischen.«

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»Die Zeiten des gedankenlosen Designs für gedankenlosen Konsum sind vorbei.«

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»Simplicity is a high-risk affair because it means you are betting that fewer features will deliver greatest value.«

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»The best way to predict the future is to create it.«

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»Design is the intermediary between information and understanding.«

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»Design ist planendes Handeln, bemüht um die Kontrolle seiner Konsequenzen.«

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»Die Schwierigkeit liegt nicht so sehr in den neuen Gedanken als in der Befreiung von den alten.«

John Maynard Keynes

»Jeder Entwurf ist ein Zitat in die Zukunft.«

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»John Maynard war unser Steuermann, aus hielt er, bis er das Ufer gewann.«

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»Form folgt nicht der Funktion. Form folgt der Vision. Vision folgt der Wirklichkeit.«

Friedrich Kiesler

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»Der Überfluss an Dingen verbarg den Mangel an Ideen und die Abnutzung der Überzeugungen.«

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»The details are not the details. These make the design.«

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»Day 2 is stasis. Followed by irrelevance. Followed by excruciating, painful decline. Followed by death. And that is why it is always Day 1.«

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»Wenn wir mit einer schwierigen Frage konfrontiert sind, beantworten wir stattdessen oftmals eine leichtere, ohne dass wir die Ersetzung bemerken.«

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»In the modern world of business, it is useless to be a creative, original thinker unless you can also sell what you create.«

David Ogilvy

»Es ist nicht gesagt, dass es besser wird, wenn es anders wird. Wenn es aber besser werden soll, muss es anders werden.«

Georg Christoph Lichtenberg

»I can’t understand why people are frightened of new ideas. I’m frightened of the old ones.«

John Cage

»People ignore design that ignores people.«

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»You can’t stop the waves, but you can learn how to surf.«

Jon Kabat-Zinn

»Design is in everything we make, but it’s also between those things; it’s a mix of craft, science, storytelling, propaganda and philosophy.«

Erik Adigard

»Unerhört schnelle Systeme begehen
unerhört schnell Fehler.«

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